成都娱乐行业从业者的心路历程，能给你带来哪些启发？

这篇文章，能使你明白我朋友在成都娱乐领域的真切经历，那是一段自迷茫通向突破所形成的完整心路历程。不管你是行业内的从业者，还是对成都娱乐生态怀有兴趣的观察者，都能够从中获取启发与实用价值。请耐心将它读完，相信你会收获诸多干货 。

成都娱乐效果到底好不好做？

我有个朋友，叫小李，他在成都开了家酒吧，酒吧规模小，去年夏天时，他差点无法继续经营，夜里11点，店里空荡荡，他给我发微信，说每日的流水，连电费都不够支付，还问，难道在成都居住的人，都不喜欢外出游玩了吗，这条信息让我觉得，那“成都娱乐之都”的称谓，对于从事这行业的人而言，或许是个甜蜜的圈套 。

成都娱乐场所如何提升客流量？

九眼桥那儿存在一个酒吧，此酒吧为小李所开设，它已营业长达三年时间，在之前的时段一直是依靠熟客前来进行光顾的场面，但是从二零二三年春节过后，能够明显察觉到顾客消费的频次呈现出降低的那种态势，小李曾经做过打折促销的尝试举措，其最后的效果犹如是把石子投掷到水里头的锦江，连一丁点儿水花也见不到，最为惨淡的时刻是在周三的晚上，在那个时候整条街都显得冷冷清清的，他酒吧里店员的数量比顾客的人数还要多。

转折于四月现身了，那段日子他前往太古里开展考察，那里那些排着长队的店铺个个都有想法，返回后他拟定了一个策略，打算将酒吧转变为“社交实验室” ，首先是把周三设定为“陌生人饭局” ，预先在社群发布主题 ，当天晚上4桌全部坐满了 ，此次尝试让他明白 ，现代人所需求的并非仅仅是单纯的饮酒 ，还在于有着暖暖的社交情境 ，并且是有温度的社交场景 。

成都娱乐行业最新运营模式是什么？

之后小李参加了交流会，交流会是成都娱乐行业协会举办的，在这期间他了解到一个新词汇，新词汇是“场景重构”，他发觉了关键问题，关键问题是传统酒吧实行的“酒水加音乐”模式已过时，回来后他马上行动，他把二楼改出带成都元素的主题空间，他把墙面换成熊猫壁画，还增设了川剧变脸体验区。

变发生了，效果很快显现出来，五月的时候，他策划的“复古电子夜”活动，提前三天票就卖完了，更重要的是，顾客在社交媒体上主动传播，带来了新的客流，让他尝到了内容运营的甜头，于是开始系统设计每月主题活动日历。

成都娱乐消费群体有哪些变化？

小李借助后台数据发现，客群当中，有处于25至35岁这个年龄段的群体，该群体占比为62%，这部分客群更注重体验感受以及社交性质，有一对情侣每次举办活动时都会前来，称此处比电影院更具趣味，另外还有一个创业团队直接在酒吧举行产品发布会，宣称这样的氛围更显轻松 。

小李着手开展工作，工作围绕用户画像分析展开，在分析时将客群细致划分成三类，这三类分别是“社交达人”，还有“体验猎奇者”，以及“商务人群”针对不同群体设计专门活动针对商务人群推出名为“下班解压舱”的时段并提供轻食套餐以及互动游戏这般精细化运营致使复购率提高了40% 。

成都娱乐场所如何打造差异化？

七月份时，竞争处于那种白热化状态，那时小李做出了一个大胆决定，这个决定是砍掉一半酒水品类，而且他专注于做精酿啤酒以及成都特调，他研发的“椒麻IPA”，虽说听起来给人一种黑暗之感，可该产品却成了爆款，另外，他还联合本地设计师开发文创周边，目的在于能让顾客把“成都味道”带回家 。

堪称最为奇妙的是，他将会员积分体系予以引入，存在各不相同的积分情况，该积分能够用于兑换调酒体验课程，同时还能够用于兑换乐队演出门票等等物品，如此一来便使得普通的消费者成功转变成为忠实粉丝，其中有一位会员，带着来自外地的朋友陆续来了八趟，宣称表示这体现出成都夜生活的正确开启样式 。

成都娱乐效果如何持续创新？

快到国庆节假期时，小李经营的酒吧出现需预先约定的情况了 ，但他没停歇 ，最近又在测试 “AR互动游戏区” ，顾客于此区域能依托手机APP参与店内寻宝游戏 ，如此一来 ，他从单纯餐饮经营人员 ，转变为娱乐内容提供商 。 ，

现今，他有了烦扰，原本是“没客人”，现在转变成了“如何把控人流”，上周，我去到他新开设的二店，看到他在本子上写写画画，他说，那是在策划明年春天的沉浸式戏剧酒吧，他从濒临倒闭，到开设分店，仅仅用了大半年时间。

成都娱乐行业未来发展趋势如何？

那些存活下来的场所，都在深度挖掘本地文化，塑造有特色的消费体验，小李取得的成功不是个例，据我观察，成都的娱乐行业正经历从“场所经营”到“场景经营”的转型，就像小李说的：“成都人不是不喜欢玩乐，而是想玩得更高级奢华。”

倘若你同样是于成都从事娱乐产业相关工作，那就不妨思索怎样把蜀文化与潮流元素跟目标客群的实际需求予以结合，这一过程注定会充斥着挑战，可犹如小李的经历所证实的那般，只要寻得正确方向，成都的娱乐市场依旧是存在机遇的。

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